3、 收货及出货的管理：

工厂应制定书面的保安程序包括对进出货物的处理措施以防止非法物品、掉包和其它损失；

指派专门的保安主管对货物进出和装卸过程进行监控，以及有系统地监察和追踪货物的进出时间;

工厂应将私人停车区及装卸货区域及货物存放区隔离开来;

对装卸货区进行分隔，并限制非授权人士进入；

对非授权人员或身份不明的人员进入厂房及装卸货区的，制定有关的盘问和阻止程序；在装卸区域及拖车和集装箱停放区域安装闭路电视并进行录像；

对于收到的货物必须有载货单，货物的重量、数量、标签和商标均为正确并且经过检验；核对运货单和包装单上的货物，当有超额、短缺、损坏或其它反常现象时应及时向管理层汇报；

对于发出的货物必须有采购订单或发货单；

对进出的货车、拖车和司机进行检查并登记在案；确保司机的驾驶执照是否有效并把其执照号码及其车辆的号码登记在记录表上。货车司机在发货或收货时必须鉴定货物有无异常；

制定清晰的程序以规范如何汇报发现非授权人员，不明物料或不法行为以及如何汇报不准确的封条和遗失封条的处理方法；

制定可靠的保安措施，确保供应链的货物运输、处理和存放的过程是安全无误的。