Levis李维斯验厂有哪些紧急事故，如果出现了紧急事故该如何处理?

  1.0 目的

  为确保各种紧急事故发生后公司能够迅速有效地采取各种应变措施，确保能在较短时间内恢复生产，保证准时出货。

  2.0 定义/范围

  定义：可能影响工厂正常生产的紧急事故，包括：火灾、洪水、台风、地震、爆炸、污染等紧急事故。

  范围：公司内部。

  3.0 职责：

  3.1 人事部负责组织人员在紧急事故后清理道路车间，确保短时间将事故所产生的垃圾清理干凈。

  3.2 维修部应抢修电路、水路管道、气路管道，保证在较短时间内工厂通水通电，并对车间机器进行维修调试。

  3.3 车间各部门及时将车间的损失清理并上报行政部，并组织员工对车间的原材料、物料、机器工具等进行清理整理。

  3.4 采购部及时联系能提供设施和服务的承包商，谈好单价并上报总经理批准后迅速进行施工，以较短时间恢复生产，对各部门的申请单予以迅速下单采购，并督促厂商加紧生产交货。

  3.5 行政部负责协调全厂恢复计划的具体实施，督促各部门恢复生产进度，解决各部门在恢复生产中遇到的实际困难。

  3.6 其他部门在总经理指挥对灾后生产恢复全力配合。

  3.7 行政部对环境的影响及时做出评估并上报当地环保部门。

  3.8 灾害恢复小组：

  4.0 确定风险、分析风险：

  4.1 火灾紧急情况：施工场所，办公场所，宿舍，仓库火灾及化学品泄漏、爆炸等引发的火灾。

  4.2 洪水、台风等自然灾害紧急情况。

  4.3 爆炸紧急情况此发的灾害。

  4.4 污染物严重污染紧急情况：如化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。

  5.0 恢复计划：

  5.1 由火灾引起的紧急事故恢复方案：

  5.1.1 首先对熄灭的火场进行彻底检查以防止死灰复燃，由发生火灾的部门主管协同安全主任对火灾做出评估，制订出预防和纠正措施并及时上报行政部核准。

  5.1.2发生火灾部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理火灾所产生的垃圾，并由人事行政部联系好的垃圾车拉走。

  5.1.3对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。

  5.1.4由维修部领导对火灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。

  5.1.5由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机各种搬动工具等。

  5.1.6 如因灾害，本厂不能在订单出货期之前完成生产，采购部及时联系能提供生产服务的临时承包商。

  5.2 由洪水引起的自然灾害恢复方案：

  5.2.1 首先对受灾现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协同安全主任对水灾做出评估，制订出预防和纠正措施并上报行政部核准。

  5.2.2 发生水灾的部门主管在灾害恢复小组成员领导下，组织员工清理洪灾生产的淤泥和垃圾，由人事部联系好的垃圾车拉走。

  5.2.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。

  5.2.4 由维修部领导对水灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修及清理，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。

  5.2.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。

  5.2.6 如因灾害本厂不能在订单出货期之前完成生产，采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。

  5.3 由台风引起的自然灾害恢复方案：

  5.3.1首先对台风袭击后的现场进行彻底检查，由受灾的部门主管协同安全主任对台风灾害做出评估，制订出预防和纠正措施并上报行政部核准。

  5.3.2 受灾部门主管在灾害恢复小姐成员领导下，组织人员清理风灾现场。有必要时联系当地政府部门或消防部门协助。

  5.3.3 对现场物料、机器、工具进行整理并清洁干凈。

  5.3.4 由维修组对风灾现场的机器设备、电器、线路、气管等进行检修，申请维修这些设施所需配件材料，并督促采购部尽快采购。

  5.3.5 由采购部及时联系恢复生产所需的能提供设施和服务的承包商，使他们尽快提供发电机及各种搬动工具等。

  5.3.6 如因灾本厂不能在订单出货期之前完成生产，采购及时联系能提供生产服务的临时承包商。